Ter bons líderes é um dos pilares do sucesso de uma empresa. No entanto, a oferta de profissionais prontos para cargos de gestão no mercado é muito escassa. Por isso, é fundamental que as organizações tenham um programa de desenvolvimento de liderança, com o intuito de treinar os próprios talentos para cuidarem do futuro da companhia.
Desenvolvimento de liderança é o conjunto de ferramentas usadas para aperfeiçoar as habilidades técnicas e comportamentais de um profissional em papel de liderança.
Para desenvolver bons líderes dentro da empresa é preciso muito planejamento e estratégia. Faça um mapeamento dos principais objetivos do negócio e avalie qual é o papel dos gestores na conquista dessas metas. No NIDH incluímos a avaliação psicológica para mapear características do colaborador com o objetivo de direcionar melhor suas potencialidades.
Responder questões como: “o que a nossa empresa espera de seus líderes?”, “o que diferencia um futuro gestor de um funcionário comum?” e “quais os critérios para identificar esse potencial de liderança?”, são fundamentais para o melhor direcionamento da liderança.
Após fazer essa análise, será possível escolher com precisão quais talentos da organização poderão se tornar gerentes e diretores no futuro.
Em um programa de desenvolvimento de liderança as ações devem ser contínuas. Se os estímulos ao funcionário forem isolados, sua formação como gestor será lenta e ineficiente. Sendo assim, crie métodos que façam sentido para os envolvidos e que possam ser aplicados em suas rotinas profissionais por um longo período.
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Abraços,
Maíra A. Andrade
– Psicóloga – CRP 05/32352
– Diretora e Responsável técnica do NIDH
– Coordenadora na Comissão de Avaliação Psicológica no CRP/RJ
– Colaboradora na Comissão especial de Psicologia Organizacional e do Trabalho no CRP/RJ
– Colaboradora na Comissão de Orientação e Ética no CRP/RJ